• 成長株育成
  • 成長株育成
  • 成長株育成
  • 成長株育成
  • 成長株育成
PROJECT

2人で、成長する。2人だと、成長できる。

MESSAGE

広告会社の原動力は、人だ。

斬新なアイデアも、驚くようなソリューションも、

見たことのないテクノロジーも。

生み出すのは、すべて人だ。

だからこそ、ＡＤＫは人材育成に力を注いできた。

今は生産性や効率が求められる時代。

そんな時代に、今のままの育成制度でいいのか。

これまで以上のスピードで、これまで以上の成果をだす。

新人育成にも改革が必要だ。

常識にとらわれないやり方で

人材の価値を何倍にも高めていく。

他の会社が欲しがるような人材に育てあげる。

そのくらいじゃなきゃ、意味がない。

ＡＤＫの新しい挑戦。

成長株育成プロジェクト、はじまる。

ADK

成長株育成プロジェクトとは？

新入社員と先輩社員がともに成長し、その喜びを実感してもらいたい。そんな想いから立ち上がったのが「成長株育成プロジェクト」です。新人ひとりひとりを将来性のある「成長株」に見立て、育成に対する成果を見える化し、2人がともに成長できる仕組みです。 新入社員と先輩社員がともに成長し、その喜びを実感してもらいたい。そんな想いから立ち上がったのが「成長株育成プロジェクト」です。新人ひとりひとりを将来性のある「成長株」に見立て、育成に対する成果を見える化し、2人がともに成長できる仕組みです。

  • 成長株育成計画書

  • 成長株報告書

  • 成長株主総会

成長株育成計画書

１年間の育成のゴールとプロセスをみんなで共有する計画書。

ゴールがなければ、どこに向かって走ればいいのかわからない。育成には、明確なゴールが必要です。1年間で「どんなADK社員になっていてほしいか」を考え、それを達成するために「何を経験するのか」「何を学ぶのか」を計画するものです。

ゴールがなければ、どこに向かって走ればいいのかわからない。育成には、明確なゴールが必要です。1年間で「どんなADK社員になっていてほしいか」を考え、それを達成するために「何を経験するのか」「何を学ぶのか」を計画するものです。

成長株報告書

育成の成果を 見える化するレポート。

新人の成長は、トレーナーの成果でもあります。新人の成長が客観的に把握できる「成長株報告書」をつくり、トレーナーの成果を具体化します。また、報告書を通じてPDCAを回していくことで、トレーナーのマネジメント能力の習得など自身の成長へとつなげられる仕組みを開発しました。

新人の成長は、トレーナーの成果でもあります。新人の成長が客観的に把握できる「成長株報告書」をつくり、トレーナーの成果を具体化します。また、報告書を通じてPDCAを回していくことで、トレーナーのマネジメント能力の習得など自身の成長へとつなげられる仕組みを開発しました。

成長株主総会

成長を経営層にアピールするプレゼンテーション。

人材育成は、会社の未来に直結するもの。だからこそ、経営層も深く関わるべきだと私たちは考えます。そこで１年間の成長を経営層にプレゼンする場として設けたのが「成長株主総会」です。プレゼンのスタイルは自由。社長や役員を前に１年間の成長の成果をアピールする場です。

人材育成は、会社の未来に直結するもの。だからこそ、経営層も深く関わるべきだと私たちは考えます。そこで１年間の成長を経営層にプレゼンする場として設けたのが「成長株主総会」です。プレゼンのスタイルは自由。社長や役員を前に１年間の成長の成果をアピールする場です。